Naar hoofdinhoud
Reflectiemoment, peilstok in een werkende organisatie
Coach-abonnement

De peilstok er regelmatig in. Voor wie duurzaam wil werken.

Een vast jaarvolume aan coachuren voor je organisatie, met een ritme van update-gesprekken en terugkoppel-momenten. Niet bedoeld om iets op te lossen, maar om periodiek te onderzoeken wat klopt, wat schuurt en wat aandacht vraagt.

Waarom een abonnement

Wachten tot het wringt is laat. Een abonnement geeft ritme.

Veel organisaties zetten coaching pas in als iets vastloopt: een leidinggevende die uit balans raakt, een team waar de samenwerking blokkeert, een medewerker die op de rand van uitval staat. Op dat moment is coaching duur, urgent en reactief. Een coach-abonnement keert dat om: door coachuren beschikbaar te hebben vóórdat het nodig is, ontstaat ruimte om problemen te voorkomen in plaats van ze te repareren.

Voor de organisatie betekent dat: voorspelbare kosten, structurele preventie en zicht op wat er in je teams speelt. Voor medewerkers en leidinggevenden: een laagdrempelig kanaal om reflectie in te bouwen, zonder dat het voelt als een interventie.

01

Preventie boven reparatie

Coaching beschikbaar maken vóórdat er iets vastloopt. Lagere kosten, lager verzuim, minder verloop. Wat je niet hoeft op te lossen, scheelt vaak een veelvoud aan euro's en energie.

02

Eén kanaal, meerdere vragen

Individuele coaching, leidinggevenden-ondersteuning of teamsessies, alles uit hetzelfde uren-budget. Geen aparte offertes per medewerker, geen administratieve drempel om iemand een sessie aan te bieden.

03

Inzicht zonder schending

Per kwartaal een update-gesprek met de organisatie. Geen rapportage over individuen, wel een rode draad uit wat we tegenkomen, zodat HR en directie kunnen sturen op patronen in plaats van incidenten.

De drie abonnementen

Drie maten. Plus maatwerk.

Compact

25

coachuren per jaar

Voor kleinere organisaties of een eerste pilot. Ongeveer twee uur coaching per maand, te besteden aan individuele sessies of korte teamsessies.

  • 25 coachuren per kalenderjaar
  • Altijd twee coaches betrokken
  • Per kwartaal update-gesprek
  • Halfjaarlijkse terugkoppeling
Bespreek dit pakket →
Populairste keuzeDoorlopend

50

coachuren per jaar

Voor structurele inzet bij meerdere mensen tegelijkertijd. Ruim genoeg voor een paar lopende trajecten, een teamsessie en losse sparringgesprekken.

  • 50 coachuren per kalenderjaar
  • Altijd twee coaches betrokken
  • Per kwartaal update-gesprek
  • Per kwartaal anonieme terugkoppeling
  • Toegang tot het coach-netwerk
Bespreek dit pakket →
Strategisch

75

coachuren per jaar

Voor brede inzet op individu en team. Genoeg ruimte voor doorlopende ondersteuning op meerdere niveaus tegelijk, plus structureel werk aan organisatie-patronen.

  • 75 coachuren per kalenderjaar
  • Altijd twee coaches betrokken
  • Per kwartaal update-gesprek
  • Per kwartaal anonieme terugkoppeling
  • Toegang tot het coach-netwerk
  • Jaarlijkse strategiesessie met directie
Bespreek dit pakket →
Maatwerk

Op maat

in overleg

Voor organisaties met een specifieke vraag of grotere schaal. We bouwen het abonnement rondom jullie context, met combinaties van coaching, teamsessies en strategische begeleiding.

  • Vrij in te richten urenvolume
  • Meerdere coaches per traject
  • Eigen ritme van update- en terugkoppelmomenten
  • Aansluiten bij bestaande HR-cyclus
Bespreek dit pakket →
In elk abonnement

Wat er meer in zit dan alleen coachuren.

Update-gesprek per kwartaal

Elk kwartaal zitten we een uur met je opdrachtgever, HR-verantwoordelijke of directie. Geen rapportage over individuele trajecten, wel een rode draad uit wat we tegenkomen: welke thema's spelen, welke patronen herhalen zich, waar zien wij ruimte voor preventie.

Dat gesprek helpt jullie om te sturen op patronen in plaats van incidenten, en geeft ons feedback om de inzet bij te stellen.

Terugkoppel-momenten

De terugkoppel-momenten zijn telefonische contactmomenten in een kwartaal, indien het nodig is om de voortgang met elkaar te bespreken. Geen vaste verplichting, wel een ingebouwde gelegenheid om kort af te stemmen op het juiste moment.

Vertrouwelijkheid blijft het uitgangspunt: de coachee bepaalt wat besproken wordt. Het terugkoppel-moment voorkomt dat coaching een geïsoleerde activiteit wordt.

Eén aanspreekpunt

Geen aparte offertes per medewerker. Je hebt één vast contact die de uren beheert, sessies inplant en het overzicht houdt. Drempel om iemand coaching aan te bieden gaat naar nul.

Netwerk van coaches

Bij Doorlopend en Strategisch heb je toegang tot het volledige coach-netwerk, met verschillende expertises: leiderschap, systemisch werk, transities, samenwerking. Per vraag kiezen we wie past.

Flexibele inzet

Uren zijn vrij te besteden binnen het jaar: aan losse sparringgesprekken, langere trajecten, of teamsessies. Niet-opgebruikte uren rollen mee naar de volgende kwartaalperiode binnen het jaar.

Eerlijk over fit

Als een coachvraag beter past bij specialistische zorg of een andere expertise, zeggen we het. Geen traject binnenhalen ten koste van wat een medewerker echt nodig heeft.

Zo start je

In drie stappen actief.

1.

Verkennend gesprek

Een uur om te luisteren naar wat speelt in je organisatie, te kijken welk volume past en welke coaches goed aansluiten. Vrijblijvend, ook als je nog niet beslist hebt.

2.

Aftrap met je organisatie

Na akkoord plannen we een korte aftrap met HR, directie of leidinggevenden om de werkwijze, terugkoppel-afspraken en eerste medewerkers te bespreken. Het abonnement gaat in vanaf de eerste van de maand.

3.

Sessies, gesprekken, ritme

Medewerkers melden zich aan bij het vaste aanspreekpunt, sessies starten doorgaans binnen één tot twee weken. Elk kwartaal het update-gesprek, per traject een terugkoppel-moment.

Naast het abonnement

Soms vraagt een ontwikkelvraag een eigen traject.

Een coach-abonnement werkt op het ritme van regelmatig contact. Maar soms speelt er iets dat een eigen traject vraagt, met een helder doel en een eigen verloop. Voor die vragen bieden we coachtrajecten en ontwikkeltrajecten.

Een coachtraject draait om vier of meer sessies rond een afgebakende vraag. Een ontwikkeltraject loopt in drie fases, geschikt voor transities, leiderschapsgroei of loopbaanrichting. Trajecten kunnen los worden ingezet, of geïntegreerd in het abonnement.

Bekijk onze trajecten
Coachtraject

Vier of meer sessies

Rond een concrete vraag, een keuze of een patroon

Ontwikkeltraject

Drie fases

Onderzoeken, beproeven, verankeren

Past dit bij jouw organisatie?

Een verkennend gesprek geeft het beste beeld of een coach-abonnement past, en welk volume passend is. Vrijblijvend, 30 tot 60 minuten.

Plan een verkennend gesprek