Steviger positie nemen, zonder jezelf te verliezen.
Je team kijkt naar jou. Je leidinggevende ook. En de dynamieken eromheen vragen voortdurend om antwoord. Coaching helpt je om de patronen waar je in beweegt te herkennen, en bewust positie te nemen die van binnenuit gedragen wordt.
Plan een kennismakingsgesprekLeidinggeven is voortdurend positie nemen.
Veel leiderschapsontwikkeling vertrekt vanuit verbetering: scherper aansturen, sneller beslissen, beter delegeren. Op zichzelf nuttig, maar zelden afdoende. De vragen die leidinggevenden werkelijk bezighouden gaan dieper. Waar sta ik in dit team? Wat verwachten ze van mij dat eigenlijk niet bij me past? Welke loyaliteit, naar boven, naar mijn mensen of naar mezelf, weegt nu het zwaarst?
Op die vragen helpt geen techniek. Wel ruimte om de patronen, loyaliteiten en dynamieken waar je in beweegt te onderzoeken, en van daaruit bewuster positie te nemen.
Niet harder leiden. Wel bewuster.
Coaching voor leidinggevenden vertrekt niet vanuit een ideaalbeeld, maar vanuit wat in jouw context werkelijk past. Drie principes geven richting.
Patronen onder druk
Zicht krijgen op wat jouw reflexen sturen als het spannend wordt. Welke patronen herhaal je, en welke daarvan dienen je nog?
Loyaliteiten herkennen
Naar boven, naar je mensen, naar de organisatie, naar jezelf. Onbenoemde loyaliteiten sturen vaker keuzes dan bewuste afwegingen.
Bewust positie nemen
Niet harder leiden, wel bewuster. Positie nemen die van binnenuit gedragen wordt, in plaats van vanuit verwachting of reactie.
Stevigheid die niet hard hoeft te zijn.
- Meer rust in besluitvorming, ook als er druk op staat
- Helderdere keuzes over wat je oppakt en wat je laat
- Gezondere samenwerking met je team én je leidinggevende
- Duurzamer leiderschap dat geen voortdurende prestatie hoeft te zijn
Soms vraagt leiderschap om beweging. Soms juist om begrenzing, vertraging of heroriëntatie. Coaching biedt de plek om te onderzoeken wat in jouw situatie werkelijk past, voorbij wat van je verwacht wordt.
Een coach die past bij jouw vraag, niet bij een methodiek.
Regiemakers is een netwerk van coaches met verschillende expertises: leiderschap en positionering, systemische dynamieken, samenwerking en transities. Per vraag kiezen we de coach die het beste aansluit. We werken vanuit Fluide coaching, een benadering die meebeweegt met wat de situatie vraagt.
Verkennend gesprek
We luisteren naar wat speelt en welke vraag werkelijk onder de eerste vraag zit. Geen intake-protocol, wel een echt gesprek.
Coach selecteren
Per vraag kiezen we de coach uit ons netwerk die het beste aansluit, soms één, soms een combinatie van expertises.
Werken in eigen tempo
Sessies in een ritme dat past bij waar je staat en waar de stof om vraagt. Soms intensiever, soms juist met meer ruimte tussenin.
Evaluatie en verankering
Een traject heeft een einde. We sluiten af met een helder beeld van wat is veranderd en wat verder draagt, ook na de coaching.
Drie ingangen, één benadering.
Coachtraject
Meerdere sessies met persoonlijk plan van aanpak. Voor een afgebakende vraag of een rol die om verdieping vraagt.
Meer over coachtraject →Ontwikkeltraject
Begeleiding in drie fases voor bredere ontwikkelvragen: transities, leiderschapsgroei, loopbaanrichting.
Meer over ontwikkeltraject →Via je organisatie
Heeft je werkgever een coach-abonnement? Dan kun je laagdrempelig sparring of een eigen traject inzetten.
Bekijk het abonnement →Leidinggevenden die voorbij de techniek willen kijken.
Regiemakers werkt met team-leiders, afdelingsmanagers, directeuren en bestuurders die hun rol serieus nemen en bereid zijn om scherp te kijken naar wat hun keuzes stuurt. Geen voorwaarde dat je het zelf al ziet, wel een bereidheid om dat samen te onderzoeken.
Vaak speelt er één van deze situaties:
- Een nieuwe leidinggevende rol die anders blijkt dan verwacht
- Spanning met je eigen leidinggevende of in de bredere directie
- Een team dat jouw stijl uitdaagt of waarin je vastloopt
- Een reorganisatie, transitie of fusie waarin jij positie moet nemen
- Vermoeidheid die niet weggaat ondanks rust of vakantie
Leiderschap begint bij jezelf.
Een kennismakingsgesprek duurt 30 tot 45 minuten en is vrijblijvend. We luisteren naar wat speelt en kijken of coaching, en welke coach, bij jou past. Eerlijkheid over fit weegt voor ons zwaarder dan een traject afmaken.
Plan een kennismakingsgesprek