Collega's in gesprek — coaching voor medewerkers
Voor medewerkers

Je voelt dat het schuurt. De vraag is wat je ermee doet.

Coaching bij Regiemakers helpt je niet om harder te werken of beter te presteren. Het helpt je om helderder te kijken, verantwoordelijkheid te nemen en de regie te pakken over je eigen professionele leven.

Plan een kennismakingsgesprek
Wanneer coaching

Herken je dit?

Je zit vast. Niet in je werk, maar in hoe je je werk ervaart.
Er is spanning met je leidinggevende of in je team, maar je weet niet hoe je het bespreekbaar maakt.
Je twijfelt over je richting — niet omdat je niks kunt, maar omdat je niet weet wat je wilt.
Je voelt werkdruk, maar vermoedt dat het niet alleen aan het werk ligt.
Je hebt feedback gekregen die je raakt, en je weet niet wat je ermee moet.
Je functioneert prima op papier, maar van binnen klopt het niet.

Dit zijn geen zwakheden. Het zijn signalen dat je klaar bent voor een volgende stap in je professionele ontwikkeling. De vraag is of je het gesprek durft aan te gaan.

Wat je leert

Geen tips en trucs. Echte vaardigheden.

1

Reguleren

Omgaan met spanning — zonder het weg te drukken.

Spanning is informatie. Je leert het herkennen in je lichaam, in je reacties, in je patronen. En je leert er iets mee te doen — in plaats van het te vermijden of te exploderen.

2

Verantwoordelijkheid

Stoppen met wijzen en beginnen met kijken.

Het is verleidelijk om de oorzaak buiten jezelf te leggen: je leidinggevende, de organisatie, de workload. Coaching helpt je om te onderzoeken wat jouw aandeel is — niet als schuld, maar als hefboom.

3

Vakvolwassenheid

Functioneren als een professional, niet als een overlevende.

Vakvolwassenheid betekent: weten waar je staat, verantwoordelijkheid nemen voor je eigen ontwikkeling, feedback kunnen ontvangen zonder dicht te klappen, en grenzen stellen zonder muren te bouwen.

4

Authenticiteit

Stoppen met aanpassen en beginnen met afstemmen.

Authenticiteit is niet "zeggen wat je denkt". Het is leren om eerlijk te zijn op een manier die de relatie versterkt in plaats van ondermijnt. Dat vraagt moed, en dat is precies wat coaching traint.

5

Moeilijke gesprekken

Zeggen wat gezegd moet worden — en het overleven.

Het gesprek met je leidinggevende. Het feedbackgesprek met een collega. Het moment dat je "nee" moet zeggen. Coaching bereidt je voor op de gesprekken waar je tegenop ziet, zodat je ze voert in plaats van uitstelt.

Hoe het werkt

Coaching bij Regiemakers is geen veilige ruimte om te ventileren. Het is een werkplaats.

We beginnen met een kennismakingsgesprek. Vrijblijvend, 30 minuten. Geen intake-formulier, geen test — gewoon een eerlijk gesprek over waar je staat en of coaching de juiste stap is. Soms is het antwoord nee, en ook dat is prima.

Als we verder gaan, kiezen we samen een vorm:

Coaching on the Fly

Voor wie flexibiliteit zoekt. Een abonnement met maximaal 4 sessies per maand, online en eens per maand face-to-face. Ideaal als je een sparringpartner wilt zonder langdurig commitment.

Coachingstraject

Voor wie gericht wil werken. Vanaf 4 sessies, met een persoonlijk plan van aanpak en concrete doelen. Intensiever, gestructureerder, met meer diepgang.

Praktisch

Wat je moet weten.

Sessies duren 60 minuten

Online (video) of face-to-face in de regio

Coaching wordt regelmatig vergoed door werkgevers — vraag het na bij je HR-afdeling

Er is geen wachtlijst — je kunt meestal binnen twee weken starten

Alles wat besproken wordt, is vertrouwelijk

Klaar voor een eerlijk gesprek?

Een kennismakingsgesprek duurt 30 minuten en is vrijblijvend. Geen verkooppraatje. Gewoon: waar sta je, wat speelt er, en past coaching bij wat je nodig hebt?

Plan een kennismakingsgesprek