Conflict en weerstand. Verhouding zoeken zonder eraan kapot te gaan.
Er is iemand of iets in je werkomgeving waar je niet uit komt. Een collega die structureel dwars ligt, een conflict dat al maanden hangt, een weerstand tegen iets waar jij wel achter staat. En je merkt dat het je veel meer kost dan je had willen geven.
Plan een kennismakingsgesprek→Misschien herken je dit.
Je piekert over de situatie, ook als je vrij bent. Je hebt scenario's in je hoofd over wat de ander ooit zou moeten zeggen, al weet je dat het niet zal gebeuren. Je voelt dat het meer over jou doet dan rationeel zou moeten.
Onder een conflict zit vaak iets dat dieper raakt dan het oppervlakkige punt. Een waarde die geschonden wordt, een gevoel niet gezien te worden, een patroon van vroeger dat opnieuw geactiveerd wordt.
Geen vast model, wel een herkenbare aanpak.
We werken niet aan "het conflict oplossen", vaak is dat niet aan jou. We werken aan jouw verhouding ertoe. Wat raakt het in jou, en hoe kun je je positie helder maken zonder afhankelijk te zijn van of de ander beweegt?
Vandaaruit kijken we wat je concreet kunt doen: een gesprek voeren, een grens trekken, escaleren, of bewust accepteren dat het is wat het is. Geen van die opties is per se beter, wel passend bij wat de situatie vraagt.
Wat aan de andere kant ligt.
Helderheid over wat van jou is en wat niet. Energie terug die nu in eindeloos piekeren gaat. En een professionele rust waarbij je conflict niet meer hoeft te ontwijken én niet meer aan hoeft te gaan voorbij wat redelijk is.
Vier artikelen die hierbij passen.
Conflicten op het werk: niet oplossen, maar uitspreken
Lees artikelEen conflict in een team bespreekbaar maken zonder te escaleren
Lees artikelWeerstand bij verandering: wat teams je eigenlijk vertellen
Lees artikelSamenwerken met iemand die je niet vertrouwt
Lees artikelPast dit bij wat jij zoekt?
Een kennismakingsgesprek is vrijblijvend. Geen verkooppraatje, wel een eerlijk gesprek over wat speelt en of we elkaar iets te bieden hebben.
Plan een kennismakingsgesprek→