Lastige gesprekken voeren. Confronteren zonder te beschadigen.
Er is een gesprek dat je al weken uitstelt. Een collega die je iets moet zeggen, een leidinggevende die het moet horen, een klant die de waarheid moet kennen. En elke keer dat je het gesprek had kunnen voeren, koos je iets anders.
Plan een kennismakingsgesprek→Misschien herken je dit.
Je weet wat je zou willen zeggen, maar als het moment er is, kies je veiligheid boven helderheid. Achteraf baal je. En het patroon herhaalt zich.
Je hebt het gevoel dat een lastig gesprek altijd ontaardt, in een ruzie, in tranen, in iets dat je niet meer terug kunt draaien. Maar zonder die gesprekken stagneert wat je wilde bewegen.
Geen vast model, wel een herkenbare aanpak.
We werken niet aan scripts. Wel aan jouw houding voorafgaand: wat houd je tegen, welk patroon zit eronder, en hoe kom je in een gesprek vanuit rust in plaats van vanuit angst?
Vaak oefenen we ook concreet. Een gesprek dat je voor de boeg hebt, halen we naar voren, niet om te scripten, wel om te merken hoe het voelt om iets te zeggen dat je anders niet had gezegd.
Wat aan de andere kant ligt.
Gesprekken die anders verlopen dan je vreesde. Werkrelaties die juist sterker worden door wat je durft te benoemen. En een innerlijke rust doordat je niet meer met onuitgesproken zinnen rondloopt.
Vier artikelen die hierbij passen.
Moeilijke gesprekken voeren: 5 principes die echt werken
Lees artikelEen team aanspreken op gedrag zonder de relatie te verzwakken
Lees artikelEen conflict in een team bespreekbaar maken zonder te escaleren
Lees artikelFeedback geven die aankomt: geen sandwich, maar eerlijkheid
Lees artikelPast dit bij wat jij zoekt?
Een kennismakingsgesprek is vrijblijvend. Geen verkooppraatje, wel een eerlijk gesprek over wat speelt en of we elkaar iets te bieden hebben.
Plan een kennismakingsgesprek→