Naar hoofdinhoud
Een dominant teamlid
Teamdynamiek

Een dominant teamlid. Eén stem mag, maar niet alle ruimte innemen.

Eén iemand in je team neemt structureel meer ruimte in dan de rol vraagt. In vergaderingen, in beslissingen, in toon. Hij of zij doet het niet uit kwade wil, vaak juist enthousiast. Maar het effect is dat anderen zich kleiner gaan maken, en dat het team zijn variatie verliest.

Bespreek wat in jouw team speelt
Wat je herkent

Misschien herken je dit.

Vergaderingen worden door één stem gedomineerd. Andere teamleden vallen stil, of nemen voorzichtige bijbedoelde reacties. Beslissingen schuiven onbewust naar de voorkeur van die ene persoon, ook als ze niet de beste zijn.

Een dominant teamlid is meestal niet bewust van zijn impact. Hij of zij ervaart zichzelf als betrokken en initiatiefrijk, niet als overheersend. Pas als het patroon expliciet wordt gemaakt, ontstaat de kans op verandering.

Hoe wij hier samen mee werken

Geen vast model, wel een herkenbare aanpak.

We werken op twee niveaus tegelijk. Met de dominante persoon individueel, om bewustwording te ontwikkelen, niet als correctie, wel als groei. En met het team, om ruimte voor andere stemmen te vergroten zonder dat het een afrekening wordt.

Vaak is dit werk delicaat. Veel hangt af van hoe de leidinggevende het traject draagt. Als hij of zij meedoet, zelf ook eerlijk kijkt naar zijn aandeel, verschuift de dynamiek vrijwel altijd.

Wat het je team kan opleveren

Wat aan de andere kant ligt.

Een team dat veelstemmig is in plaats van eenstemmig. Beslissingen die rijker worden door meerdere perspectieven. En, paradoxaal, een dominante persoon die zelf opbloeit, omdat hij niet meer in zijn eentje het team hoeft te dragen.

Speelt dit in jouw team?

Een eerste gesprek is vrijblijvend. Geen verkooppraatje, wel een eerlijk gesprek over wat speelt en of teamcoaching het juiste antwoord is.

Plan een eerste gesprek