Stille teamleden activeren. Stilte als bijdrage, niet als afhaking.
Een paar mensen in je team zeggen weinig in vergaderingen. Je weet niet altijd of dat nadenken is, of aanpassing, of afhaking. En je wilt ze niet dwingen tot een vorm die niet bij ze past, maar je wilt wel dat hun bijdrage gehoord wordt.
Bespreek wat in jouw team speelt→Misschien herken je dit.
Sommige teamleden zijn stil omdat ze nadenken, hun bijdrage komt later, vaak schriftelijk of in een een-op-een. Andere zijn stil omdat ze niet meer durven; het kost hen meer dan het oplevert. Weer andere zijn stil omdat ze zijn afgehaakt.
Het verschil zien is niet eenvoudig. Aan de buitenkant lijken alle drie op elkaar. Maar de interventie die helpt is voor elk anders, en de verkeerde interventie maakt het probleem groter, niet kleiner.
Geen vast model, wel een herkenbare aanpak.
We onderzoeken in individuele gesprekken wat onder elke stilte zit. Vaak komt boven wat de groep niet kan zien: een gevoeligheid, een eerdere ervaring, een werkstijl die niet past bij hoe vergaderingen lopen.
Vandaaruit ontwerpen we een team-aanpak die voor verschillende werkstijlen ruimte maakt. Niet alleen mondelinge vergadering, ook schriftelijke voorbereiding, kleinere groepen, en momenten waarin stilte expliciet wordt benut.
Wat aan de andere kant ligt.
Bijdragen die je nu mist zonder te weten dat je ze mist. Stillere teamleden die zich gezien voelen, ook al spreken ze niet veel. En een teamcultuur waarin verschillende werkstijlen niet meer worden afgemeten aan dezelfde meetlat.
Twee artikelen die hierbij passen.
Stille teamleden: zwijgen versus echt bijdragen
Niet elke stilte is een teken van afwezigheid. En niet elke aanwezigheid is een teken van bijdrage. Hoe je het verschil leert maken, en hoe je beide patronen verandert.
Lees artikelEen team dat altijd 'ja' zegt: waarom dat een probleem is
Een team waar iedereen het altijd eens is, ziet er aan de buitenkant goed uit. Onder de oppervlakte gebeurt iets anders. Hoe je herkent dat consensus een probleem is geworden.
Lees artikelSpeelt dit in jouw team?
Een eerste gesprek is vrijblijvend. Geen verkooppraatje, wel een eerlijk gesprek over wat speelt en of teamcoaching het juiste antwoord is.
Plan een eerste gesprek→