Team in transitie of fusie. Stevigheid bouwen in een fase die alles ter discussie stelt.
Je team zit in een transitie. Een fusie met een andere afdeling, een reorganisatie van bovenaf, een fundamentele strategiewijziging. Wat gisteren vaststond is vandaag ter discussie. En je merkt dat het team aan stevigheid verliest, terwijl het juist nu hard nodig is.
Bespreek wat in jouw team speelt→Misschien herken je dit.
Mensen weten niet meer waar ze aan toe zijn. Sommigen passen zich razendsnel aan; anderen graven zich in. Energie verdwijnt naar gesprekken over de transitie, terwijl het werk doorgaat. Vergaderingen worden kortademiger, beslissingen voorzichtiger.
In een transitie is het niet de verandering zelf die het team ondermijnt, het is de onzekerheid eromheen. Wie dat niet expliciet maakt, ziet de groep langzaam uit elkaar drijven, ook als er nooit een formele breuk komt.
Geen vast model, wel een herkenbare aanpak.
We werken aan stevigheid binnen de transitie. Wat blijft van het team hetzelfde, ook als alles eromheen schuift? Welke afspraken houden vast? En welke gesprekken hebben jullie nodig om elkaar niet te verliezen onderweg?
Daarnaast helpen we de leidinggevende om te navigeren. In transities is leiderschap zwaarder, meer onzekerheid, minder antwoorden, meer verwachtingen. Dat vraagt zorgvuldigheid die je niet alleen in de drukte erbij doet.
Wat aan de andere kant ligt.
Een team dat door een transitie heen gaat zonder erdoor uit elkaar te vallen. Stevigheid in een fase die alles op de proef stelt. En vaak: een team dat na de transitie sterker is dan ervoor, omdat het de overgang bewust heeft gedragen.
Twee artikelen die hierbij passen.
Verandering doorvoeren zonder de cultuur te negeren
Veel veranderingsplannen falen niet op de strategie maar op de cultuur. Hoe je verandering doorvoert die werkelijk landt in de organisatie die hem moet dragen.
Lees artikelWat een nieuwe directie doet met een bestaande cultuur
Een nieuwe directie betekent niet automatisch een nieuwe cultuur. Hoe je de overgang maakt zonder de bestaande wijsheid te verliezen, en zonder erin gevangen te raken.
Lees artikelSpeelt dit in jouw team?
Een eerste gesprek is vrijblijvend. Geen verkooppraatje, wel een eerlijk gesprek over wat speelt en of teamcoaching het juiste antwoord is.
Plan een eerste gesprek→