Weerstand bij verandering. Weerstand begrijpen voordat je hem probeert weg te halen.
Je hebt een verandering ingezet die nodig was. Op papier klopt het, vanuit jouw rol begrijp je waarom. En toch: het team komt niet mee. Niet luidruchtig, vaak. Wel gestaag, door langzame uitvoering, half-vragen, en een toon die niet meeveert.
Bespreek wat in jouw team speelt→Misschien herken je dit.
Verandering wordt formeel geaccepteerd, maar in de praktijk gesaboteerd. Niet uit kwade wil, wel uit een onuitgesproken twijfel die nergens een plek heeft gehad. Hoe meer je duwt, hoe stiller de weerstand wordt.
Weerstand is meestal informatie, niet obstructie. Hij vertelt iets over wat in het team niet is gehoord, niet wordt gedragen, of niet wordt erkend. Wie de weerstand wegduwt, verliest die informatie.
Geen vast model, wel een herkenbare aanpak.
We onderzoeken eerst wat de weerstand precies vertelt. In gesprekken, individueel en in groep, komt vaak boven dat het niet om de verandering zelf gaat, maar om hoe hij is gebracht, of wat eerdere veranderingen niet hebben opgeleverd.
Vandaaruit werken we aan twee dingen tegelijk: aan oprechte erkenning van wat de weerstand zegt, en aan een aanpak die het team in beweging brengt zonder het te overdonderen.
Wat aan de andere kant ligt.
Een verandering die werkelijk landt in plaats van formeel wordt aanvaard. Een team dat zich gehoord voelt, ook als de richting niet hun eerste keuze was. En een leiderschap dat veranderingen kan begeleiden zonder dat het een gevecht wordt.
Twee artikelen die hierbij passen.
Weerstand bij verandering: wat teams je eigenlijk vertellen
Weerstand bij verandering is geen obstakel. Het is informatie over wat je team nodig heeft, als je bereid bent te luisteren.
Lees artikelVerandering doorvoeren zonder de cultuur te negeren
Veel veranderingsplannen falen niet op de strategie maar op de cultuur. Hoe je verandering doorvoert die werkelijk landt in de organisatie die hem moet dragen.
Lees artikelSpeelt dit in jouw team?
Een eerste gesprek is vrijblijvend. Geen verkooppraatje, wel een eerlijk gesprek over wat speelt en of teamcoaching het juiste antwoord is.
Plan een eerste gesprek→