Naar hoofdinhoud
· 6 min lezenProfessionele Volwassenheid

Volwassen omgaan met kritiek die je niet eerlijk vindt: blijven luisteren zonder verharden

Kritiek die niet klopt is moeilijker te dragen dan kritiek die wel klopt. Hoe je luistert zonder erin meegezogen te worden, en zonder je af te sluiten.

Volwassen omgaan met kritiek die je niet eerlijk vindt: blijven luisteren zonder verharden
Onderdeel van de hubWat is professionele volwassenheid, en waarom het je carrière bepaaltLees de overzichtsblog voor het bredere kader.

Kritiek die klopt, is oncomfortabel maar bruikbaar. Je hoort iets, je herkent het, je kunt ermee aan de slag. Kritiek die niet klopt, of die je in elk geval niet eerlijk vindt, is van een andere orde. Daar wordt iets aan je toegeschreven dat je niet herkent. Of er wordt iets vermengd met andere zaken. Of het komt op een toon die je raakt op een manier die de inhoud overstemt.

Dat type kritiek is veel moeilijker om volwassen te ontvangen. Het roept verzet op. Het roept rechtvaardigheidsgevoel op. Het kan boos maken, en die boosheid kan vervolgens je hele dag, of week, in beslag nemen. Toch is het juist op deze momenten dat professionele volwassenheid wordt getest. Niet bij de complimenten en niet bij de gerechtvaardigde feedback, maar bij het oneerlijke commentaar.

Dit artikel gaat over hoe je daarmee omgaat. Niet door je te schikken in iets onterechts, en niet door af te sluiten. Maar door iets daartussenin te leren wat de meeste mensen nooit ontwikkelen.

Twee personen in gesprek met serieuze gezichten

De drie reflexreacties die zelden werken

1. Direct verdedigen

De meest voorkomende reactie op oneerlijke kritiek is meteen verdedigen. "Dat is niet hoe het is gegaan." "Je vergeet dat …" "Het lag echt anders." Soms terecht, vaak begrijpelijk, maar in het moment zelf vrijwel altijd onproductief.

Verdedigen heeft drie effecten. Het laat de ander voelen dat zijn signaal niet aankomt. Het versterkt het patroon: hoe harder jij verdedigt, hoe meer iemand je onbewust herhaalt. En het haalt jou uit de positie van iemand die overweegt naar iemand die wegloopt voor het commentaar.

2. Innerlijk afhaken

Een tweede reflex: aan de buitenkant beleefd reageren, aan de binnenkant alles wegfilteren. "Ik laat hem maar uitspreken, hij snapt het toch niet." Op dat moment hoor je nog wat hij zegt, maar je laat het niet meer landen. Het zit in een mentale doos die later wordt gesloten zonder dat er iets mee gebeurt.

Dit lijkt rustig maar is feitelijk afsluiten. En het probleem is dat je daarmee ook de delen mist die misschien wél hadden geklopt. Want zelfs in oneerlijke kritiek zit vaak iets dat de moeite waard is, al is het maar als signaal van waar de relatie staat.

3. Boos worden, vaak later

De derde reactie: in het moment beheerst blijven, en het later opladen. Boos worden bij een collega, mailtje opstellen dat je niet verstuurt, slecht slapen door wat er is gezegd. De energie die in het moment is achtergehouden, komt eruit op een minder productief moment.

Dit lijkt volwassen, ik blijf rustig. Het is feitelijk uitgestelde reactie. En vaak een patroon dat zich blijft herhalen als de oorspronkelijke kritiek niet écht is verwerkt.

Wat volwassen ontvangen kenmerkt

Onderscheid tussen wat klopt en wat niet

In bijna elke kritiek zit een mix. Een deel dat herkenbaar is, een deel dat niet klopt, een deel dat gechargeerd is, een deel dat over iets anders gaat dan de spreker zelf doorheeft. Volwassen ontvangen begint met dat onderscheid eerlijk maken.

In coaching werk ik vaak met deze oefening: schrijf na een moeilijk feedbackgesprek de letterlijke punten op die zijn gemaakt. Markeer per punt: dit klopt, dit klopt deels, dit klopt niet, hier weet ik het niet. Het simpele uitschrijven verandert de aard van het materiaal. Wat als één massieve aanval voelde, blijkt vaak een mix waarin een aantal punten echt iets aanstippen.

Het signaal apart van de toon kunnen zien

Soms is de toon waarop iets wordt gezegd het probleem, niet de inhoud. Iemand die boos is, formuleert grof. Iemand die teleurgesteld is, raakt scherp. De inhoud kan kloppen, alleen wordt hij geleverd op een manier die je niet wil ontvangen.

Volwassen ontvangen vraagt om dat te kunnen scheiden. Ik vind de toon niet oké, en daar wil ik later iets van zeggen. Maar laat ik nu eerst kijken wat eigenlijk de inhoud is. Die scheiding is moeilijk in het moment, maar is wel waar het werk zit.

Niet meteen reageren

De krachtigste vaardigheid: niet alles in het moment willen oplossen. "Ik moet hier even op kauwen. Ik kom er morgen of overmorgen op terug." Die zin is professioneel volwassen. Hij geeft je tijd om met de feedback te zitten zonder hem direct te willen plaatsen.

In bijna elk gesprek dat ik coach na, blijkt dat de zin die mensen achteraf hadden willen zeggen, een dag later was opgekomen. Niet in het moment. De druk om in het moment te reageren is groot, maar zelden nodig.

Wanneer de kritiek werkelijk niet klopt

Het mag, en moet, gezegd worden

Volwassen omgaan met kritiek betekent niet alles slikken. Als je na rustige reflectie tot de conclusie komt dat een groot deel van de kritiek niet klopt, dan hoort dat ook teruggebracht. Niet als verdediging, wel als correctie.

Een formulering die werkt: "Ik heb met aandacht naar je feedback gekeken. Een aantal punten herken ik en ga ik mee aan de slag. Een ander deel herken ik niet, en daar wil ik mijn eigen perspectief op delen, niet om je te overtuigen, wel om volledig in beeld te zijn." Die zin is rustig én helder. Hij erkent wat klopt en weerlegt wat niet, zonder verdediging.

Het kan nodig zijn om de relatie te herijken

Soms is de kritiek niet alleen een keer onterecht, soms is het een patroon. Iemand die structureel oneerlijk reageert, iemand die jou consistent dingen aanwrijft die niet kloppen, iemand die zijn eigen gedrag op jou projecteert.

Bij een patroon helpt het niet om alleen op de kritiek zelf te reageren. Dan moet het patroongesprek gevoerd worden. "Ik wil het hebben over hoe we feedback geven en ontvangen, want het zit me niet lekker dat ik dit nu vaker meemaak dan ik denk dat productief is."

Dat is moediger dan het beantwoorden van één punt. Het is de essentie van wat een werkrelatie volwassen maakt.

Wat dit van je vraagt aan zelfregulatie

De impuls niet meteen volgen

In oneerlijke kritiek zit vaak iets dat je raakt, niet alleen feitelijk, ook emotioneel. Iemand raakt iets aan dat dieper zit: angst om niet goed genoeg te zijn, oude pijn, een onzekerheid die je dacht te zijn ontgroeid. Op dat moment voel je iets ouds, niet iets nieuws.

De vaardigheid: dat oude gevoel herkennen zonder erop te reageren als ware het de nieuwe situatie. Niet eenvoudig. Wel oefenbaar. Het verschil tussen reageren vanuit een twaalfjarige die moest verdedigen en reageren vanuit een volwassen professional die ruimte heeft om te overwegen, is de essentie van wat we in coaching ontwikkelen.

Verdraagzaamheid voor ongemak

Volwassen omgaan met kritiek vraagt verdraagzaamheid voor ongemak. Het ongemak van iets te horen wat je niet leuk vindt. Het ongemak van niet meteen te kunnen reageren. Het ongemak om eerlijk te kijken naar wat misschien wél klopt.

Die verdraagzaamheid is niet aangeboren. Ze ontwikkelt zich door herhaalde ervaring met de uitkomst dat ongemak niet kapot maakt, en dat aan de andere kant van het ongemak vaak inzicht zit dat je anders had gemist.

Drie vragen voor jezelf na een lastige feedback-ervaring

  • Wat klopt hieraan, ook al voelde het oneerlijk in het moment?
  • Wat zegt mijn reactie op deze kritiek over een gevoeligheid die ik nog draag?
  • Wat heb ik nodig om hier op een rustige manier op terug te komen, naar de ander, of in mezelf?

Deze drie vragen verschuiven het gesprek van was de ander fair? naar wat doet dit met mij, en wat doe ik ermee? En precies in die verschuiving zit volwassen omgaan met kritiek, ook met de kritiek die niet klopt.


Krijg je kritiek waar je niet doorheen komt en wil je leren er rustiger mee om te gaan? Plan een kennismakingsgesprek, coaching helpt je bij het werk dat het verschil maakt.

Deel dit artikel

BR

Bas Resink

Coach en mede-oprichter van Regiemakers. Bas helpt professionals en teams om spanning productief te maken via Fluide coaching.

Herken je dit?

Wil je werken aan de thema's uit dit artikel? Een kennismakingsgesprek is vrijblijvend en duurt 30 minuten.

Plan een kennismakingsgesprek