Werken in een veranderende organisatie. Positie houden in iets dat blijft schuiven.
Je organisatie verandert. Een nieuwe directie, een fusie, een reorganisatie, een wisseling van strategie, soms één van die dingen, soms allemaal tegelijk. En je merkt dat het je meer kost dan je had verwacht.
Plan een kennismakingsgesprek→Misschien herken je dit.
Je weet niet meer goed waar je staat. Wat gisteren als belangrijk werd benoemd, is morgen geen prioriteit meer. Mensen vertrekken, andere mensen komen, en je vraagt je af of jouw eigen positie nog houdt.
Onder de verandering ligt vaak iets fundamentelers: een gevoel van controle dat is verschoven, een loyaliteit die niet meer past, of een richting die je zelf herontdekken moet.
Geen vast model, wel een herkenbare aanpak.
We werken aan jouw eigen kompas in iets dat schuift. Wat blijft van jou hetzelfde, ook als de organisatie verandert? Welke richting kies je los van wat boven je gebeurt?
Daarnaast kijken we praktisch: welke gesprekken hebben prioriteit, welke beslissingen kun je beter uitstellen, en wanneer is het wijs om je eigen positie expliciet te maken?
Wat aan de andere kant ligt.
Stevigheid in iets dat blijft bewegen. Helderheid over jouw eigen richting los van die van de organisatie. En het besef dat verandering niet alleen iets is dat je overkomt, ook iets waarin je actor kunt zijn.
Vier artikelen die hierbij passen.
Weerstand bij verandering: wat teams je eigenlijk vertellen
Lees artikelVerandering doorvoeren zonder de cultuur te negeren
Lees artikelWaarom dezelfde problemen blijven terugkomen ondanks reorganisaties
Lees artikelWat een nieuwe directie doet met een bestaande cultuur
Lees artikelPast dit bij wat jij zoekt?
Een kennismakingsgesprek is vrijblijvend. Geen verkooppraatje, wel een eerlijk gesprek over wat speelt en of we elkaar iets te bieden hebben.
Plan een kennismakingsgesprek→