Een nieuwe teamsamenstelling. Van groep naar werkelijk team.
Je team is niet meer wat het was. Een wisseling van leidinggevende, een paar nieuwe collega's, een fusie met een andere afdeling, de samenstelling is veranderd, maar het team is nog niet werkelijk een nieuw team. Het draait door, terwijl het eigenlijk opnieuw moet beginnen.
Bespreek wat in jouw team speelt→Misschien herken je dit.
Op papier is het team gevormd. In de praktijk werken mensen langs elkaar, of clusteren zich rond wie ze al kenden. De nieuwe collega's zijn niet werkelijk geland, en de oude routines passen niet meer bij de huidige groep.
Een nieuwe teamsamenstelling vraagt expliciet werk om team te worden. Wachten tot het vanzelf gaat, leidt zelden tot een hecht team, vaker tot subgroepen die naast elkaar functioneren onder één naam.
Geen vast model, wel een herkenbare aanpak.
We helpen het team om expliciet vorm te geven aan zijn nieuwe identiteit. Wat brengen jullie samen mee aan kwaliteiten? Welke afspraken passen bij dit team, niet bij de optelsom van de oude teams? Welke onuitgesproken verwachtingen werken nog door?
Vandaaruit bouwen we werkafspraken die in de nieuwe samenstelling werkelijk werken. Niet door alles overhoop te halen, wel door bewust te vormen wat anders zomaar zou ontstaan.
Wat aan de andere kant ligt.
Een team dat na een paar maanden werkelijk team is, niet alleen op papier. Sneller productieve samenwerking, omdat je niet maandenlang moet ontdekken hoe iedereen werkt. En een gedeelde geschiedenis van het samen vorm geven aan de nieuwe groep.
Twee artikelen die hierbij passen.
Een nieuwe collega laten landen in een gevormd team
Een nieuwe collega in een bestaand team is geen administratieve aangelegenheid. Hoe je ervoor zorgt dat hij of zij landt, voor het team én voor zichzelf.
Lees artikelLeidinggeven aan oud-collega's: omgaan met de rolwissel zonder de relatie te verliezen
Promotie naar leidinggeven aan oud-collega's is een van de moeilijkste rolwissels. Hoe je de overgang maakt zonder dat het knel komt te zitten, voor jou of voor hen.
Lees artikelSpeelt dit in jouw team?
Een eerste gesprek is vrijblijvend. Geen verkooppraatje, wel een eerlijk gesprek over wat speelt en of teamcoaching het juiste antwoord is.
Plan een eerste gesprek→