Onverwerkte geschiedenis. Wat onverwerkt blijft, blijft werken.
Er is iets gebeurd in je team dat nooit echt is afgerond. Een eerdere reorganisatie, een gewaardeerde collega die op een nare manier vertrok, een crisis die destijds is "doorgewerkt". En je merkt dat het team in zijn huidige vorm nog steeds met die geschiedenis leeft, ook al wordt erover gezwegen.
Bespreek wat in jouw team speelt→Misschien herken je dit.
Bepaalde onderwerpen komen niet meer ter sprake. Bepaalde namen worden zelden genoemd. Het team functioneert, maar zonder de onbevangenheid van eerder, alsof er iets meegedragen wordt waar niemand de woorden voor heeft.
Onverwerkte geschiedenis blokkeert verandering. Elke nieuwe verandering wordt onbewust getoetst aan de oude, en als die destijds slecht is afgelopen, krijgt de nieuwe op voorhand geen kans.
Geen vast model, wel een herkenbare aanpak.
We brengen de geschiedenis expliciet ter sprake, niet om opnieuw te lijden, wel om hem te kunnen afronden. Wat is er gebeurd? Wat heeft het mensen gedaan? Wat is er nooit erkend dat erkenning verdiende?
Soms gaat dat met een rituele afronding, een gesprek, een bijeenkomst, een symbolisch moment. Soms in kleinere stappen, gespreid over meerdere sessies. Het effect is hetzelfde: ruimte komt vrij die voorheen werd ingenomen door wat niet was verteerd.
Wat aan de andere kant ligt.
Energie die terugkomt in het team, vaak veel meer dan men had vermoed. Een vrijere blik op de toekomst, omdat het verleden een plek heeft gekregen. En een collectieve volwassenheid die alleen ontstaat door iets samen te hebben afgerond.
Twee artikelen die hierbij passen.
Waarom dezelfde problemen blijven terugkomen ondanks reorganisaties
Na elke reorganisatie keren bekende problemen terug, alleen in een nieuwe vorm. Hoe je herkent dat het patroon dieper zit dan de structuur.
Lees artikelPatronen herkennen die groter zijn dan de individuen
Sommige patronen blijven werken ongeacht wie er zit. Hoe je ze herkent, en waarom dat de moeite waard is voor wie ze in een team of organisatie wil veranderen.
Lees artikelSpeelt dit in jouw team?
Een eerste gesprek is vrijblijvend. Geen verkooppraatje, wel een eerlijk gesprek over wat speelt en of teamcoaching het juiste antwoord is.
Plan een eerste gesprek→