Teamdynamiek & Samenwerking
17 artikelen in deze categorie.
Generaties op de bouwplaats: vakkennis tussen oud en jong
Op de bouwplaats werken generaties met verschillende verwachtingen samen. Hoe maak je het verschil productief in plaats van bron van frustratie?
Bas Resink
Veiligheidscultuur op de bouwplaats: voorbij de helm en het hesje
Veiligheid op de bouwplaats werkt alleen als collega's elkaar durven aanspreken. Hoe bouw je een cultuur die voorbij de regels gaat?
Monique Straatsma
Hybride werken in tech: verbinding houden zonder dezelfde plek te delen
Tech-teams werken vaak hybride. Maar verbinding ontstaat niet vanzelf via beeldscherm. Hoe bouw je samenwerking die ook op afstand standhoudt?
Bas Resink
Verandering in technische teams: voorbij de inhoud, naar de samenwerking
Een technisch team verandert niet door een nieuwe methode. Wel door anders met elkaar te leren werken. Hoe je dat aanpakt zonder weerstand op te roepen.
Bas Resink
Veiligheidscultuur: regels alleen zijn niet genoeg
Een veiligheidscultuur werkt alleen als collega's elkaar durven aanspreken. Hoe je dat ontwikkelt, voorbij de protocollen.
Monique Straatsma
Teamcoaching in een zorginstelling: werken aan wat tussen collega's speelt
Een goed zorgteam loopt niet vanzelf. Hoe werk je aan samenwerking in een sector waar druk, verloop en emotionele belasting samen komen?
Bas Resink
Samenwerking in lerarenteams: meer dan vergaderen om te vergaderen
Een lerarenteam dat goed samenwerkt is geen gegeven. Wat eronder zit, hoe het schuurt, en hoe het scherper wordt zonder dat het meer vergaderen wordt.
Monique Straatsma
De olifant in de kamer benoemen, en wat erna komt
Iedereen ziet de olifant. Niemand benoemt hem. Hoe je dat moment doorbreekt, en wat er nodig is voor het gesprek dat erna kan plaatsvinden.
Bas Resink
Hoe je omgaat met een dominant teamlid zonder te verharden
Een dominante collega kan een team gijzelen. Hoe je hem of haar teruggeeft aan zijn juiste maat zonder zelf hard te worden.
Monique Straatsma
Een nieuwe collega laten landen in een gevormd team
Een nieuwe collega in een bestaand team is geen administratieve aangelegenheid. Hoe je ervoor zorgt dat hij of zij landt, voor het team én voor zichzelf.
Bas Resink
Beslissingsrust in teams: hoe je vergaderingen niet eindeloos maakt
Vergaderingen die niet tot beslissingen leiden, ondermijnen het vertrouwen in samenwerking. Hoe je beslissingsrust ontwikkelt, zodat keuzes niet eindeloos schuiven.
Monique Straatsma
Samenwerken met iemand die je niet vertrouwt
Soms moet je samenwerken met iemand die je niet vertrouwt. Hoe je dat professioneel doet zonder cynisch te worden, en zonder jezelf weg te cijferen.
Bas Resink
Een team dat altijd 'ja' zegt: waarom dat een probleem is
Een team waar iedereen het altijd eens is, ziet er aan de buitenkant goed uit. Onder de oppervlakte gebeurt iets anders. Hoe je herkent dat consensus een probleem is geworden.
Monique Straatsma
Wat doe je als je collega te dicht bij de leidinggevende komt
Soms krijgt een collega een nauwere band met de leidinggevende dan de rest van het team. Hoe je daarmee omgaat zonder paranoia, en zonder onderdanigheid.
Bas Resink
Stille teamleden: zwijgen versus echt bijdragen
Niet elke stilte is een teken van afwezigheid. En niet elke aanwezigheid is een teken van bijdrage. Hoe je het verschil leert maken, en hoe je beide patronen verandert.
Monique Straatsma
Vertrouwen herstellen na een geschonden afspraak: van breuk naar bouwen
Vertrouwen herstellen vraagt meer dan een excuus. Hoe je werkt aan herstel na een geschonden afspraak, als ontvanger en als veroorzaker.
Bas Resink
Een conflict in een team bespreekbaar maken zonder te escaleren
Een conflict bespreekbaar maken voelt risicovol, alsof je het groter maakt. Maar onuitgesproken conflicten zijn altijd duurder dan besproken. Hoe je het onderwerp veilig op tafel brengt.
Monique Straatsma